：“这套方案的优势是长期成本最低，不受idc厂商涨价制约，还能深度定制软硬件架构，形成独家技术壁垒。

但缺点也十分突出——前期重资产投入，单节点就是千万级规模，全国铺开需要上亿资金；建设周期长，至少6-8个月才能交付；机房上架率不足时会持续亏损，整体扩张度太慢。”

赵远微微摇头：“现在就全自建，来不及。

2006年先把规模跑起来，等2007、2008年用户量稳定了，再考虑核心节点自建。”

在他看来，眼下云计算正处于抢市场的关键阶段，重资产自建会拖慢扩张节奏，更何况公司目前也没有足够的资金和时间支撑大规模自建。

许晨光点点头，切换到第二套方案：“第二套是自购服务器+idc托管模式。

我们自行采购全新或二手服务器，向第三方idc运营商租赁机柜机位，按月支付机位费、带宽费、电费，灵活部署节点。

北上广深核心节点采用全新服务器，单台145万。

42u标准机柜月租约5200元，可放置16台2u服务器，单台分摊机位费325元。

算上折旧、带宽、电费，单台月固定成本约656元。

对应单台月毛利2500元，月盈利约1840元，回本周期约8个月。

二线省会节点采用成色较好的翻新服务器，单台采购价8200元。

二线城市机柜月租约3800元，单台分摊8元，单台月固定成本约481元。

二线客单价稍低，按月营收2100元测算，单台月盈利约1600元，回本周期仅5个月。”

“这套方案的优势十分突出。”

许晨光总结道，“建设成本低，灵活性强，1-2周就能新增一批机柜，扩张度快；业务收缩时也能随时退订机柜，整体风险可控。

硬件还能适配我们的调度算法做深度优化。

缺点是长期运营成本比自建略高，核心节点的带宽资源会受idc厂商制约，idc厂商实力不行的话也会限制了我们的服务器。”